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餐饮众筹失败的原因在于：书束餐饮众筹周期长，书束需要长期持续经营和实物众筹完全不同，实物众筹最后的结果是，给参与者兑现一款产品、一本书或者一款包，只要拿到产品，众筹就算结束。例如，焦虑花500万元购买戴龙师傅的牛腩饭配方;邀请众多明星名人试吃;与苍老师同吃一口咖喱;和留几手共啃一块牛腩……正是这一系列事件营销，焦虑让雕爷牛腩迅速打开知名度。

好看、该结好玩、好听是餐厅带给消费者的附加价值，无法独挑大梁。菜品丰富度不足雕爷牛腩只有四道主菜，不读消费者到店用餐不出一个礼拜便可吃个遍，不读随着近年来消费升级和生活品质的提高，大多数消费者开始求新求变，然而消费者在吃遍所有菜品以后很难有再去吃的动力。再往前推，书束元老级的餐饮网红，比如黄太吉、雕爷牛腩更是泯然众人。

餐饮需要专业团队操盘众筹发起人并非餐饮人，焦虑吸引的股东们也非餐饮人，焦虑他们认为餐饮门槛低，容易做，但由一群非专业人做餐饮，成功几率事实证明不高。不仅如此，该结水货品牌已停止加盟。

不过那些经营创新、不读营销前卫的网红餐厅，如水货餐厅、黄太吉、雕爷牛腩，现在日子却越来越不好过了。

水货现象简直是一场毁三观运动，书束很多人都没想到原来餐饮居然还可以这样玩! 水货餐厅曾创造了在一年时间就能够落地52家店，书束获利近一个亿的收益的辉煌，这成绩，让业界咋舌!然而在近期，水货餐厅全面退出郑州市场、在深圳COCOPark闭店的消息刷了屏。摘要：焦虑霎时间，孵化器太多创业者不够用了! 从1978年改革开放以来，房地产行业已经轰轰烈烈的发展了近40年的时间。

批发市场、该结海鲜市场、该结服装市场、汽车市场、电子市场们，什么时候能在保持价格亲民的同时，升级成专业的商业中心?3.由于国内资本市场过低的开放度，导致国内盛行个体户，再加上组建公司所需要的繁杂工商手续，可以说国内除了沿海发达地区外几乎没有小公司。在整个市场低迷的情况下，不读各家大佬开始深扎企业服务领域，挖掘更多的精细服务与利益，整个行业靠这种模式度过寒冬。

在全球经济停滞下滑的前提下，书束国内各产业园区内的工厂也因为各种原因，大批量停产，找不到未来发展的出路。由此，焦虑国内的企业服务市场长期都处以忽略不计的状态。

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