乐淘前副总裁陈虎回忆，抄袭出当时导航网站的价格很高，直接从20万一个月，跳涨到120万一个月，打完折也要80万元。

传统企业的仓储叫做流转仓，经典用来把货物分配到店面，店面即仓储。这个感觉让毕胜很紧张，荒野他和团队到市场上做调研，荒野最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿，涉及到互联网上又是很小的范围，乐淘又是很小中的一部分，虽然毛利率足够大，但没有办法产生规模化效益。

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从卖玩具到卖鞋在雷军和毕胜看来，抄袭出中国适龄儿童有三个亿，这个市场大得可怕。

毕胜说，经典我不是没激情，我是不知道该干啥。即便市值破100亿美元，荒野仍有基金不买账。

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(责任编辑：陈冠希)