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当你最不舒服的时候就是成长的时候，统再嗯!本文个人原创，观点或许有些浅薄，纯属个人感悟，也参考借鉴了下阿里前辈的几篇干货的思路。阿里为什么运营牛?阿里的核心业务就是电商，呛加电商就得靠运营，用心用脑研究出来的。

2、不运我的具体工作内容主管常笑称我们是整个业务部的脑子，不运只有我们想好了做什么，怎么做，形成了方案规划，才能将需求准确的提到具体部门，大家分工协作，项目才能动工。但在互联网或者说整个社会，走垃受挫撕逼各种正常。概括地说，圾加使我最开始我负责策划日常的腰封活动，圾加使后来依次接手以品质为导向内容为主、以活跃新用户为导向和以做留存为主的的三个独立频道，到最后我做的是场景的内容策划。

看下面这种不算复杂的图，菲总好歹我也是学过管理信息系统，用流程图的形式理了理指标之间的作用关系，影响因素和对应的责任部门。下一步是购买转化，统再主要影响因素为选品本身质量和营销包装，统再购买转化还要细分为下单、支付步骤，根据流失率查看哪一环节有待优化，找出影响因素对应到运营同学。

按照惯例，呛加我还是要来矫情几句，哈哈哈，毕竟走的是文艺风。

”这是主管跟我说的玩笑话，不运哈哈哈。其次，走垃通过分析这些数据为优化站内广告位创意、展现位置提供数据支撑。

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